Plan stratégique

Au cœur du Plan stratégique 2020-2022 : le projet Vivalia 2025 articulé autour du futur Centre Hospitalier Régional Centre-Sud (CHR-CS) à Habay-Houdemont et de l’hôpital de Marche au nord de la province.

Les axes et projets identifiés dans ce nouveau Plan, impliquant l’ensemble des Départements, ont donc pour objectif de travailler sur des objectifs communs d’harmonisation et de collaboration plus rapprochées entre les sites, mais également entre le milieu hospitalier et extrahospitalier, dans une dynamique guidée par Vivalia 2025.

Le Plan stratégique intègre des projets transversaux interinstitutionnels développés par l’ensemble des pôles dans le but notamment de :

  • proposer une offre de soins et une couverture territoriale complète par le développement de collaborations efficaces intra et extra hospitalières ;
  • augmenter l’attractivité des structures de soins tant pour les patients que pour les professionnels ;
  • optimaliser la qualité des soins et la sécurité du patient ;
  • informatiser et sécuriser les données nécessaires au suivi des patients tant internes qu’externes ;
  • centraliser la gestion des services logistiques orientée vers le support métier, pour une meilleure efficacité structurelle tout en réduisant les coûts ;
  • développer le pôle MR/MRS et créer des synergies avec les établissements aigus ;
  • développer le pôle extrahospitalier en externalisant des soins, notamment par renfort des liens entre le milieu hospitalier et le domicile (projet 107, hospitalisation à domicile, télémédecine, etc.) ;
  • maîtriser les coûts par efficience des synergies interdépartementales.

Dans son Plan stratégique 2020-2022, Vivalia met également l’accent sur le maintien et le renforcement des accords sociaux adoptés depuis sa création. Priorité est également donnée aux actions à développer pour favoriser le bien-être au travail de l’ensemble des collaborateurs, par l’adoption d’un Plan Global de Prévention.

Conformément à ce que prévoit le Code wallon de la démocratie locale, le Plan stratégique fait l'objet d'une évaluation annuelle. Celle-ci consiste à analyser les actions réalisées dans le courant de l’exercice et à reformuler, le cas échéant, les objectifs du Plan stratégique de base en tenant compte de la situation présente.

 

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